Méthodologies

Cas d'utilisation

Les cas d'utilisation permettent de définir l'agencement d'un système d'information en prenant en compte les besoins fonctionnels finaux. L'usage des cas d'utilisation permet de concevoir, lorsque ceux-ci sont réalisés suffisamment en amont, une application cohérente et optimale. Ils mettent en exergue les cas d'échecs et permet d'en prévoir les différents scénarios.

Briefing (Ce que j'appelle, Le )

Le briefing est à la base le document de communication du chef de projet qui a recueilli, organisé et hiérarchisé les besoins d'un projet. Il est le document destiné aux directeurs artistiques, développeurs et intégrateurs dans le cas d'une application web. En bon outil de communication, il n'est pas un document mais plusieurs documents adaptés à chaque interlocuteur dans son domaine de compétence. Il permet de formaliser et de transmettre les objectifs et les tâches permettant la bonne réalisation du projet. Le chef de projet fait une présentation orale de ce document et en explique son contenu afin de transmettre le plus fidèlement possible les besoins du projet. Cet outil composé d'un objectif ou d'objectifs clairs permet d'impliquer l'intervenant dans une vision globale du projet même si son domaine d'inttervention est restreint. Il s'agit du premier outil de management du chef de projet. En effet, le chef de projet en impliquant l'intervenant dans la logique globale du projet et en précisant la nature et le périmètre des tâches à réaliser, obtient un contrat moral d'éxécution. Par expérience, un léger document textuel de spécifications associé à une présentation visuelle de type powerpoint semble plus pertinent qu'un cahier des charges détaillé de 50 pages qui ne sera jamais lu.

Planning

A venir...